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Focus: efficienza organizzativa
Quali cambiamenti strategici e strutturali è necessario attuare per efficientare l’organizzazione?
Una delle responsabilità maggiori del management dell’impresa, è di orientare l’organizzazione al successo stabilendo obiettivi e strategie.
Un obiettivo è il risultato o il punto di arrivo verso il quale gli sforzi dell’organizzazione sono diretti e il management deve adattare la struttura dell’organizzazione ai cambiamenti dell’ambiente esterno ed interno.
Organizzazioni digitali
L’avvento delle tecnologie digitali ha portato alla creazione di numerosi strumenti di condivisione e comunicazione quali internet, social network, collaborazione online, community sul Web, dispositivi mobili, IOT. La rivoluzione digitale, ha cambiato la comunicazione, la ricerca di informazioni e la condivisione di idee. In questo senso anche la progettazione e la gestione delle organizzazioni si stanno profondamente modificando insieme con l’operatività delle aziende e il modo di lavorare.
Leggi tuttoLa figura del GRU (Gestore Risorse Umane)
Leadership e sviluppo organizzativo
“La leadership è il processo attraverso il quale un individuo, noto come leader, influisce e guida un gruppo di persone verso il raggiungimento di obiettivi comuni. La leadership non è limitata a una posizione gerarchica specifica, ma può emergere in diverse situazioni e contesti, sia a livello personale che professionale.” Questa è la definizione che CHAT OPENAI dà della leadership.
L'importanza di sviluppare adeguati assetti organizzativi
La norma entrata in vigore nel 2021 e contenuta nella Legge sulla crisi d’impresa, dispone che l’impresa/azienda, abbia una struttura organizzativa “…quale insieme di relazioni gerarchiche tra le varie unità aziendali che consentano la distribuzione dei compiti alle persone e definiscano le loro mansioni”. In una frase viene esplicitato come l’impresa/azienda, attraverso la propria governance debba imporre un’architettura organizzativa in grado di interagire e coordinare nonché controllare tutti i processi aziendali.
Leggi tuttoApproccio strategico alla direzione aziendale
La definizione degli obiettivi della direzione può essere sviluppata sia con un’analisi SWOT, sia con l’elaborazione di scenari. Questo tipo di analisi consiste nell’osservazione delle tendenze e delle discontinuità e nel visualizzare le opportunità future.
Leggi tuttoOrganizzazione e condivisione delle informazioni
La condivisione delle informazioni nell’organizzazione dovrebbe essere sviluppata per offrire un flusso informativo verticale ed orizzontale per raggiungere gli obiettivi. Se ciò non avviene, vi sarà dispersione di tempi nella ricerca perché le persone delle diverse aree faranno ricerche multiple sugli stessi argomenti e soprattutto il numero delle ricerche sarà inferiore.
Organizzazione e ambiente
Entrambi gli elementi sono in grado di influenzare sia gli individui che i team.
In che modo l’ambiente organizzativo, condiziona l’organizzazione?
Leggi tuttoFesr: ok convenzione Regione e Cciaa per gestione misure aiuto imprese
La Giunta regionale, su proposta dell'assessore alle Attività produttive, ha approvato lo schema di convenzione con le Camere di commercio per lo svolgimento delle funzioni di organismi intermedi per l'attuazione amministrativa delle misure di aiuto a favore delle Piccole e medie imprese previste da alcune delle azioni del programma regionale Fesr 2021-2027.
Bonus Psicologo 2023 da giugno
Il Bonus Psicologo 2023, che da quest’anno è un incentivo permanente, dovrebbe sbloccarsi a giugno: secondo le anticipazioni del Ministro della Salute, Orazio Schillaci, non sarà dunque possibile prima di allora inoltrare domanda di accesso tramite apposita piattaforma INPS e accedere al contributo.
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Alcune grandi aziende per sviluppare i futuri spcialisti in RU selezionano i candidati che provengono da posizioni di linea. In alternativa gli specialisti in RU spesso vengono fatti ruotare in funzioni dove possono ottenere informazioni e sviluppare le capacità di porsi come partner strategico. Alcune aziende formano i loro GRU in aree come la finanza aziendale e lo sviluppo di relazioni interpersonali.